你能想象得到，日本專家竟然說中國偷了日本的機器人技術(shù)？
不過日本專家也承認，他們領(lǐng)先25年的技術(shù)被中國大面積反超！想當年日本在這個領(lǐng)域可是絕對的老大哥，比中國整整領(lǐng)先了25年，結(jié)果現(xiàn)在卻被后來者反超了，這里面到底發(fā)生了什么？
日本搞機器人確實起步比較早，上世紀80年代，本田便開始思索，究竟怎樣才能讓機器人像人一樣走路呢？
當時他們的念頭較為質(zhì)樸，就是期望造出能夠與人類融洽共處的機器人。
從1986年起，本田的工程師們?nèi)找共煌５劂@研雙足行走技術(shù)，一步一步，從最初僅僅能夠緩慢移步的原型機，逐步發(fā)展到后來既能上坡，又能擺動手臂的版本。
2000年，本田終于憋出了大招ASIMO機器人，正式亮相。
這家伙一出來，那可不得了，瞬間轟動全球。他身高1.2米體重54公斤，走路速度更是能達到每小時1.6公里這簡直就是在當時，堪稱科技奇跡。
ASIMO在各地進行巡展，輕松愉快地前往紐約證券交易所去敲響那象征著開啟新征程的鐘聲，還去到各個國家的博物館進行演示，其風頭在那段時間里可謂是一時無兩。
后來還在持續(xù)地進行著升級。2011年的那個版本，尤為厲害，甚至能以每小時9公里這般速度奔跑，其手指的靈便程度叫人驚嘆不已，并且還能夠用許多不同的語言去展開交流。
那時候的中國呢？
說實話在機器人這塊還真是個小學生。直到2016年，宇樹科技才在杭州成立，創(chuàng)始人王興興之前幾年一直在鼓搗四足機器人。
從一個人的小作坊，到幾個人的團隊，再到后來發(fā)展成大公司，宇樹走的路和當年的本田完全不同。
問題就出在這里。本田雖然技術(shù)牛，但他們犯了一個致命錯誤——太過追求完美的擬人化。ASIMO身上裝了57個傳感器，光是為了保持平衡就搞得無比復(fù)雜，結(jié)果是什么？
成本高得離譜，一臺機器人的維護費用能達到幾十萬美元。這哪是普通企業(yè)用得起的？ 更要命的是，當全世界都在擁抱人工智能以及深度學習之時，日本人卻仍在那兒，一行行地手寫代碼。
2016年AlphaGo擊敗李世石的那時候，人家所使用的是深度學習，僅僅幾個小時便能讓機器人學會后空翻。不過日本人若要給ASIMO添加一個新動作，卻需要編寫數(shù)千行代碼！
其效率之差，可不是一星半點啊。
本田的工程師們，太過于執(zhí)著于技術(shù)的完美，卻忽略了市場到底需要什么。ASIMO的確，能精準地倒咖啡，能與總統(tǒng)握手并踢足球，但是這些花哨的功能，在實際應(yīng)用中到底有多大的用處呢？
對比之下，波士頓動力的機器狗Spot，雖然沒那么絢麗，但成本僅為ASIMO的十分之一，在巡檢、安保等實用場景中，大受人們的歡迎。
宇樹科技可聰明多了！
從起初它們便將目光鎖定在消費級市場，不求那宏大磅礴，只求實用且具性價比。2017年推出首款機器狗之后，其迭代之速度令人瞠目！價格亦愈發(fā)貼近民眾。
到2024年，宇樹的G1人形機器人已能輕易地拍手扭腰，各類動作甚是流暢，關(guān)鍵在于成本把控得格外出色。
日本的衰落，其實是必然之事。他們過度沉醉于技術(shù)的精美與復(fù)雜，卻忘卻了商業(yè)的本質(zhì)在于創(chuàng)造價值以及解決問題。
軟銀的Pepper機器人亦是這般，雖號稱能夠進行情感交互，不過在實際使用中卻答非所問，最終只得停產(chǎn)。
東芝研制的蛇形機器人，在福島核電站確實派上了用場，但是人形機器人ASIMO在災(zāi)區(qū)，由于行動限制過多，從而束手無策。 2
018年，本田終于，是幡然醒悟，宣布停止ASIMO的開發(fā)，這歷經(jīng)22年的輝煌歷程，就此畫上句號。
此時中國的機器人產(chǎn)業(yè)，已然開始大展身手。2024年，中國工業(yè)機器人安裝量達到29萬臺，占據(jù)全球市場的54%，不過日本僅有4.3萬臺且仍在持續(xù)下滑。
現(xiàn)在全球機器人產(chǎn)業(yè)的重心已然轉(zhuǎn)向了AI驅(qū)動的實用化路線。特斯拉的Optimus，借助神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)自主做出決策，能夠在流水線上替代工人。
中國的機器人密度，也已超越了日本，排在了全球第三。醫(yī)療、酒店、物流等各個領(lǐng)域的機器人，都在迅速地發(fā)展，關(guān)鍵之處在于，它們都瞄準了實際的需求。 宇樹現(xiàn)在的估值已經(jīng)相當可觀，專利超過200項，從2016年成立到現(xiàn)在，短短幾年就實現(xiàn)了從追趕到領(lǐng)先的跨越。這說明什么？技術(shù)固然重要，但方向更重要。
日本機器人產(chǎn)業(yè)的興衰，給我們上了一課：再先進的技術(shù)，倘若脫離了市場需求，最終也會被淘汰。
中國機器人產(chǎn)業(yè)如今蒸蒸日上，但是也要謹防重蹈日本的覆轍，既需保持技術(shù)創(chuàng)新，更得緊貼實際應(yīng)用，如此方能在這場全球競賽中笑到最后。
